Bei der Unternehmensgründung kommt die Geschäftsidee immer von unseren Klienten. Ab diesem Zeitpunkt beginnt unsere Beratertätigkeit mit dem Ziel, ein tragfähiges Geschäftsmodell zu definieren, einen Businessplan zu erstellen oder das Business Model Canvas (BMC) zu bearbeiten.

Das Geschäftsmodell beinhaltet die Analyse und Festlegung folgender Faktoren:

• Markt - Wettbewerb und Kunden
• Beschaffung - Lieferanten
• Leistungserstellung - eigene Produkte und Dienstleistungen
• Distribution - Wege zum Kunden
• Finanzen - Kapitalbedarf und Erlöse
• Personalausstattung - eigene Mitarbeiter oder Subunternehmen

Unsere Klienten werden von uns schrittweise durch diese Prozesse geführt. Die Ergebnisse werden schriftlich festgehalten und sind sowohl Basis der fachkundigen Stellungnahmen für die öffentlichen Arbeitsverwaltungen (Job Center, Agentur für Arbeit) als auch der eigenen Erfolgskontrolle und der Fremdkapitalbeschaffung.