Bei der Unternehmenssicherung geht es immer um grundsätzliche Probleme einer bestehenden Unternehmung.

Gemeinsam mit unseren Klienten definieren wir sowohl das Themengebiet als auch das Beratungsziel. Der erste Schritt beinhaltet immer eine Problemanalyse und die Machbarkeit etwaiger Maßnahmen.

Wir beraten hier einerseits zur Optimierung der unterschiedlichen Unternehmensprozesse wie:

• Marketing und Vertrieb
• Controlling
• Finanzierung
• Personal
• Produktion
• Organisation

als auch andererseits bei der Umsetzung neuer Unternehmensstrategien wie:

• Erweiterung
• Übernahme / Nachfolgeregelung
• Sanierung
• Abwicklung

Auch hier werden unsere Klienten schrittweise von einem oder ggf. auch mehreren in dem Sachgebiet erfahrenen Beratern geführt.

Die Dauer der Beratung kann bei der Unternehmenssicherung durchaus auch längerfristig sein.