- Klein- und Mittlere Unternehmen (Umsatz bis €10 Mio.)
- UnternehmerInnen auf der Suche nach einer Lösung für eine Gesamt- oder Teilnachfolge
- UnternehmerInnen und ExistenzgründerInnen, die ein Unternehmen erwerben oder sich beteiligen möchten
- Familienunternehmen im Rahmen einer familieninternen Unternehmensnachfolge („Generationswechsel“)
Sie entscheiden, ob wir nur Sie allein oder mehrere Beteiligte gemeinsam beraten sollen.
Sie wollen Ihre Nachfolge regeln und fragen sich:
- Wie gehe ich generell vor?
- Wieviel Zeit werde ich für die Nachfolgeregelung benötigen?
- Wer könnte mein Nachfolger oder meine Nachfolgerin sein?(Familie? Mitarbeiter? Jemand von außen?)
- Wie finde ich einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin?
- Wie ermittle ich einen fairen Preis? (Unternehmensbewertung anhand praxisbewährter Methoden)
- Wie werden die Übernahmegesprächegeführt?
- Wie bereite ich mich auf die Verkaufsverhandlungenvor? (z.B LOI)
- Wie geht es nach dem Kauf weiter? (Change-Management)
Sie wollen eine Firma als Nachfolger übernehmen und möchten wissen:
- Wie gehe ich generell vor?
- Wie finde ich ein geeignetes Unternehmen?
- Was ist interessant an dem jeweiligen Unternehmen?
- Wo sind die Schwächen (Produkt, Markt, Arbeitskräfte)?
- Wieviel Zeit werde ich für die Übernahme benötigen?
- Wie ermittle ich einen fairen Preis? (Unternehmensbewertung anhand praxisbewährter Methoden)
- Wie werden die Übernahmegesprächegeführt?
- Wie erstelle ich einen Businessplan für die Kreditverhandlungen?
- Wie bekomme ich den Kaufpreis finanziert?
- Wie bereite ich mich auf die Verkaufsverhandlungenvor? (z.B LOI)
- Wie geht es nach dem Kauf weiter? (Change-Management)
